Cómo Suecia se convirtió en una potencia progresiva del fútbol femenino | Eurocopa femenina 2025

FO una nación con una población de 10 millones, con un equipo nacional masculino que no pudo calidad durante tres de las últimas cuatro Copas Mundiales, Suecia tiene un historial en el fútbol femenino que pertenece a una superpotencia deportiva.

Suecia terminó tercero en tres de las últimas cuatro Copas Mundiales para mujeres y son cinco veces semifinalistas de la Copa Mundial. También reclamaron la medalla de plata en los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro y Tokio. En Europa, su éxito es aún más consistente y tienen una victoria de una décima semifinal europea cuando se encuentran con Inglaterra en Zurich el jueves. El lado nacional de sus hombres no ha llegado a una semifinal mundial o europea durante más de 30 años.

Esta resistencia implacable en el fútbol femenino se deriva mucho antes de su triunfo en el campeonato europeo femenino inaugural en 1984; Se remonta a la década de 1960, en un momento en que el juego femenino fue prohibido en Inglaterra.

Jonny Hjelm, profesor en el Departamento de Estudios Históricos, Filosóficos y Religiosos de la Universidad de Umeå, es coautor de documentos sobre fútbol femenino, incluido un avance: el fútbol femenino femenino en Suecia, que evaluó su desarrollo entre 1965 y 1980. Dice: “En 1968, las autoridades de fútbol locales en el oeste de sueco aceptaron fútbol para mujeres y tuvieron pioneros que podrían comenzar una liga.

“Dinamarca estaba en realidad un par de años por delante de Suecia en el desarrollo del fútbol femenino serio en la década de 1960: tenían una liga a principios de los años 60 que en Suecia no teníamos. Pero encontrarás el mismo patrón en Noruega, Dinamarca y Suecia cuando hablan sobre el fútbol de las mujeres. En un nivel muy general, existe una correlación entre la posición de las mujeres en la sociedad y su actuación en la arena deportiva, y los derechos de las mujeres y las mujeres fueron muy diferentes.

“En [some countries] El fútbol estaba muy conectado con la masculinidad. También encontrarás eso en los países nórdicos, pero no en el mismo grado. Cuando Umeå ganó el título europeo [in 2004] Con jugadores como el Brasileño Marta, los jugadores podían entrenar dos veces al día, el Damallsvenskan tenía los mejores jugadores internacionales y las jóvenes en Umeå tenían ídolos a la vuelta de la esquina “.

Hjelm no está solo al pensar que las opiniones relativamente liberales del país han jugado un papel importante. Linus Gunnarsson, un agente con licencia de la FIFA de Linus Mgmt y un abogado del bufete de abogados de MAQS, con sede en Suecia, ha estado trabajando en el juego de las mujeres desde 2019 y dice: “Es un país donde creo que la actitud hacia la igualdad de género ha sido muy progresiva, por lo que siempre ha habido una cultura para promover el fútbol de mujeres. Relativamente bueno, históricamente, también en la promoción del fútbol femenino “.

Pero, ¿cómo se traduce eso para llegar constantemente a las últimas etapas de los torneos? Mia Eriksson, directora deportiva del Damallsvenskan Club Linköping, elogia las actitudes de la liga por hacer cumplir el entrenamiento de alto nivel: “Para entrenar en el Damallsvenskan, necesita una licencia pro, la más alta licencia para entrenar, y ese no es el caso en el WSL por ejemplo. Eso dice mucho sobre el modelo sueco. Hemos tenido altas demandas.

“No puedes simplemente venir y entrenar aquí, tienes que cumplir con los altos estándares aquí. Somos muy tácticos y nuestros juegos de juego requieren un alto nivel de conocimiento táctico de los jugadores. Ahora ves [at Euro 2025] Los jugadores suecos son realmente buenos para ganar la pelota en lo alto del campo.

“El ‘equipo’ también es clave para los deportes de equipo en Suecia. Otros equipos tienen grandes estrellas que pueden ganar un juego por su cuenta, pero si no actúan, todo el equipo puede colapsar, mientras que Suecia también tiene grandes estrellas, pero pueden hacer todo como un equipo. Esa es la cultura en Sweden. Estamos criados de esa manera: es todo el equipo.

Los primeros clientes de Gunnarsson en el juego femenino fueron la delantera de Suecia Anna Anvegård y Stina Blackstenius, el delantero del Arsenal que anotó el gol ganador en la final de la Liga de Campeones Femeninas de la temporada pasada. “El fútbol femenino recibe mucha cobertura mediática aquí y [the public] está estrechamente conectado con el fútbol femenino “, dice.” Y el [national team] es un grupo increíblemente bueno de jugadores de fútbol de clase mundial en cada posición, así como un equipo fuerte. Entonces esperamos que estén allí arriba “.

Gunnarsson está hablando desde Gotemburgo, donde el torneo de fútbol juvenil más grande del mundo, la Copa Gothia, tendrá lugar esta semana, en una ciudad que se enorgullece de desarrollar estrellas jóvenes. Pero a pesar de que el equipo nacional está prosperando, ¿los mejores jugadores eventualmente van a abandonar la liga nacional sueca?

“El Damallsvenskan sigue siendo una de las mejores ligas”, dice Gunnarsson. “Por supuesto, no siempre va a ser, con los grandes países invirtiendo cada vez más, pero así es como debería ser. Suecia no debería tener la mejor liga del mundo, eso no tendría sentido. Pero todavía creo que es uno de los mejores y en este momento, probablemente sea más fuerte que nunca, porque tenemos clubes como Malmö, Häcken, Hammarby, enormes clubes en el lado de los hombres que también están en grandes inversiones.

“Por supuesto, hay un dinero más grande en otros países, pero, cuando se trata de cómo se ejecutan los clubes, estamos muy por delante, porque muchos de los clubes aquí tienen un ambiente realmente bueno para jugar”.

El modelo de club sueco aplica una regla del 51% que salvaguarda el control de los fanáticos, lo que ha significado que los gigantes de Europa han asaltado a los clubes suecos en los últimos 15 años financieramente. Eriksson, quien también ha trabajado en los medios de comunicación y en el análisis de fútbol y la exploración en Suecia, dice que no está preocupada por el futuro del Damallsvenskan: “No podemos vender clubes para ser propiedad de compañías petroleras, así que, no, no podremos seguir el ritmo, pero eso no significa que aún no podamos estar en un gran lugar”.

“Lo que sí creo es que el fútbol femenino sueco, a partir de ahora, necesita estrategias muy claras sobre cómo vamos a trabajar para traer el dinero y hacer que todo gire.