Os presidentes dos EUA de Ronald Reagan a Bill Clinton e George W Bush usaram o jardim de rosas da Casa Branca para celebrar momentos significativos no desejo dos Estados Unidos para liberalizar a economia global.
Mas na quarta -feira, Donald Trump escolheu o local para anunciar novas tarifas íngremes sobre todas as importações com penalidades extras para muitos dos principais parceiros comerciais da América, erguendo uma barreira protecionista em torno da maior economia do mundo em uma mudança de bacia hidrográfica para a política econômica internacional dos EUA.
“É a nossa declaração de independência econômica”, disse Trump, segurando um pôster com uma lista dos principais países que seriam atingidos pelas tarifas. “Durante anos, os cidadãos americanos trabalhadores foram forçados a sentar-se à margem, enquanto outras nações ficaram ricas e poderosas, muito às nossas custas, mas agora é a nossa vez de prosperar”, acrescentou.
Como a Casa Branca parece dar uma volta em direção a alguma forma de nova autpara americana, uma questão crucial é se Trump será capaz de sustentar essas políticas comerciais agressivas por um período prolongado ou, eventualmente, reverterá -os sob o peso da pressão econômica, de mercado, políticas e até legais. Os futuros de S&P 500 caíram 3 % após o anúncio de Trump.
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Enquanto o ceticismo em torno do comércio global está construindo nos EUA na última década, e o próprio Trump colocou taxas em centenas de bilhões de bens chineses durante seu primeiro mandato que foram retidos por Joe Biden, o presidente dos EUA agora se mudou muito além de apenas visando Pequim.
Trump agora está inaugurando uma maior separação econômica de uma gama muito mais ampla de países, incluindo o Japão e a Coréia do Sul e a UE, aumentando drasticamente as apostas – e o potencial de danos econômicos.
“Se você impor tarifas a um país, como a China, pelo menos você tem outros mercados disponíveis. Se você os impor a todos, terá apenas seu próprio mercado para confiar”, alertou Richard Fontaine, presidente do Centro de uma Nova Segurança Americana, um think tank de Washington.
“Ao longo da história, os países tentaram isso e geralmente acabavam dando -se menor crescimento econômico, menor emprego, preços mais altos, menos qualidade”, acrescentou.
“Espero que isso [Trump] Vai rolar parte disso, porque acho que combina uma política econômica que não é produtiva com uma política externa que não é produtiva ”, disse Fontaine.
Embora o presidente tenha feito campanha sobre políticas comerciais da linha dura durante as eleições de 2024 – como fez em 2016 -, sua determinação de fazer com altas tarifas sua principal prioridade econômica nos primeiros meses de seu segundo mandato foi atingir.
As autoridades da Casa Branca enfatizaram que estavam pressionando por mudanças estruturais na economia global para corrigir problemas que serão difíceis de superar, desde altas tarifas em todo o mundo a políticas de moeda e tributária, roubo de propriedade intelectual e até padrões de saúde e trabalho.
“Hoje estamos em uma época e amanhã estaremos em uma era diferente. Ninguém fez nada assim”, disse um funcionário da Casa Branca a repórteres na quarta -feira à tarde.
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A natureza ampla das queixas de Washington frustrou as esperanças de que o presidente pudesse ser apaziguado com um acordo rápido e algumas mudanças de política de cosméticos – o cenário mais benigno para investidores, grandes empresas e autoridades estrangeiras.
“A noção de que as tarifas seriam usadas simplesmente como um instrumento para negociar acordos de curto prazo e obter vitórias no conselho deve ser demitido”, disse Myron Brilliant, conselheiro sênior do DGA-Albright Stonebridge Group, uma consultoria de Washington.
“Pode ser um componente da estratégia, mas não é o componente central. Acho que a missão subjacente que o presidente e sua equipe estão implantando é, em sua mente, ‘nivelar o campo de jogo’ e extrair um preço para isso”, acrescentou.
Trump também parece estar menos perturbado pela turbulência do mercado e pelo potencial de dor econômica do que no passado, o que pode significar que ele ficará com as tarifas por mais tempo.
Alguns funcionários do governo, como Peter Navarro, consultor comercial do presidente, estão enfatizando a necessidade de as taxas gerarem receita de longo prazo de até US $ 600 bilhões por ano, o que poderia pagar por outros planos econômicos, incluindo cortes de impostos planejados.
Mas isso não significa que a tolerância do governo por suas próprias tarifas será ilimitada, principalmente se os parceiros comerciais responderem ameaçando ou impondo medidas retaliatórias – como alguns já tiveram – que agravarão o impacto econômico.
Uma disputa entre executivos de negócios, lobistas, líderes estrangeiros e diplomatas que implorem por isenções e esculturas é amplamente esperada após o anúncio de quarta-feira, levando a conversas tensas e minuciosas com resultados potencialmente desiguais.
Por enquanto, no entanto, uma autoridade da Casa Branca disse que estava “focada principalmente em colocar o regime tarifário”. A tarifa da linha de base sobre todas as importações de 10 %, que Trump havia flutuado pela primeira vez na trilha da campanha em agosto de 2023, entrará em vigor em 5 de abril. As chamadas taxas recíprocas adicionais serão impostas em 9 de abril.
O governo Trump disse que as tarifas poderiam ser reduzidas se os parceiros comerciais tivessem “medidas significativas” para mudar suas políticas, mas também que eles poderiam aumentar se os parceiros comerciais retaliassem.
“Meu conselho para todos os países agora é, não retalie, sente -se, aceite, vamos ver como vai”, disse Scott Bessent, secretário do Tesouro, à Fox News. “Se você retaliar, haverá escalada. Se você não retaliar, essa é a marca de alta água.”
O impulso tarifário pode ser complicado por um desafio legal ao uso de poderes de emergência por Trump para impor as taxas. “Não sabemos como os tribunais responderiam, mas estou confiante de que será testado”, disse Everett Eissenstat, ex -funcionário do comércio de Trump agora no Squire Patton Boggs, um escritório de advocacia.
Mas o principal fator que poderia fazer com que Trump e sua equipe tenham dúvidas sobre suas novas políticas comerciais podem muito bem ser uma política crua. Uma queda no índice de aprovação do presidente ou medos em Capitol Hill de que as maiorias republicanas em ambas as casas do Congresso poderiam estar em risco nas eleições de 2026 no meio do mandato poderiam repensar.
“Se os membros do Congresso começarem a sentir a dor porque seus constituintes estão gritando sobre preços mais altos … Pode ter algum impacto no presidente, que tem uma grande agenda de crescimento à frente que ele ainda quer seguir em frente. Não acho que seja aliados ou outros queixam-se de interrupções no mercado”, disse Brilliant no Grupo de Stonebridge Dga-Albright.
Mas, por enquanto, em Washington, tanto quanto nas salas de diretoria e capitais em todo o mundo, o impacto da construção de Trump de uma cerca alta em torno da economia americana ainda está sendo digerido e parece repleto de perigo.
“Não temos idéia do que as tarifas amplas desse tipo serão desencadeadas … O mundo não viu tarifas como essa na era moderna da integração comercial”, disse Edward Alden, membro sênior do Conselho de Relações Exteriores.
