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O escritor é um investidor de longa data do Vale do Silício
Há uma coisa notável na declaração de Donald Trump de guerra econômica e diplomática ao mundo – uma estratégia para vencer. Para muitos no Vale do Silício, onde a ciência e a razão são acalentadas, o caos que se seguiu à liberação do presidente das tarifas “recíprocas” parecia um ato de se munição.
Quinze anos atrás, o falecido Andy Grove, o executivo -chefe que levou a Intel à Glory, começou a soar o alarme sobre a ausência de uma política econômica arredondada dos EUA. Grove, nascido em uma família judia em Budapeste e o sobrevivente das depredações de dois déspotas (Hitler e Stalin), conhecia muito bem os perigos do planejamento centralizado.
Ele não foi tímido em defender uma abordagem da política econômica nacional que incluía tarifas. Mas veio com uma condição: se os EUA iriam recorrer a tarifas, ele queria ter certeza de que seu país adotado venceria. Em vez disso, o manual do atual governo só tornará a China mais forte.
Parece provável que Grove tenha aconselhado os republicanos a isolar um país e reunir aliados. Ele teria insistido em um roteiro para o que deveria ser feito nos Estados Unidos até 2035 e quais tecnologias o país deveria procurar dominar. E ele exigiria que Trump e seus apoiadores enfrentassem um conjunto de questões que se aprofundam do que o layout das cadeias de suprimentos globais, incluindo a educação dos jovens, cuidando dos doentes e cuidando dos idosos em casa.
Na visão de Grove, o governo desempenha um papel vital no desenvolvimento de uma infraestrutura nacional robusta, financiando pesquisas básicas e tornando os EUA um farol para os imigrantes. Ele também acreditava que era vital para o país manter uma próspera base de fabricação.
Desde a década de 1970, a China e os países do sudeste da Ásia aperfeiçoaram um formidável eixo triplo, composto pelo comando de matérias-primas, domínio da fabricação e embalagem de componentes e agora-por meio de impulso, criatividade e um quadro formidadamente bem-educado de cientistas e engenheiros-uma variedade de produtos que envergonham o oeste.
Basta olhar para o conhecimento de fabricação da Foxconn e TSMC e a linha de produtos de empresas como Huawei, BYD e Xiaomi-a última das quais tem apenas 15 anos. Eles são suficientes para fazer os americanos chorarem. E isso é antes de você calcular o tamanho de suas forças de trabalho ou contemplar que cerca de 450.000 carros foram construídos na China em 1987 em comparação com 31mn em 2024.
Os únicos scalers restantes na América são os chamados “Hyper Scalers” – as grandes empresas de tecnologia. Mas eles crescem enchendo servidores em data centers, não contratando milhões de funcionários. Em 2010, Grove teve uma idéia para modificar esse impulso. Ele queria criar um “banco de escala dos EUA” (não ser confundido com um fundo soberano de riqueza) que usaria todas as receitas derivadas de tarifas para apoiar empresas que escalavam suas fábricas e forças de trabalho na América.
Grove, ele próprio um cientista brilhante, ficaria alarmado com a taxa na qual as universidades chinesas produzem físicos, químicos, biólogos e matemáticos em comparação com seus colegas dos EUA. Essa lacuna será ainda mais mortal se as coisas jovens mais brilhantes forem proibidas de estudar e se estabelecer nos EUA. É simples: o conhecimento científico leva ao progresso e à concorrência entre jovens cientistas na China deixa o oeste no pó. Fique atento à dizimação da indústria de biotecnologia dos EUA por centenas de startups chineses com jovens graduados.
Enquanto os republicanos comemoravam o desmantelamento do Departamento de Educação dos EUA, foi chocante que eles não exigissem alvos rigorosos de alfabetização dos estados individuais. Assim como consternação é a maneira como eles usaram o anti -semitismo como uma cortina de fumaça para empregar táticas arrasadas da Terra contra universidades e institutos de pesquisa, ao mesmo tempo em que menosprezam a contribuição dos imigrantes. Se a pesquisa for direcionada, é provável que os livros sejam os próximos.
Os republicanos optaram por ignorar o efeito do aumento dos custos de saúde e pensão na competitividade dos EUA. Considere o seguinte: desde os primeiros anos de Grove na Intel, a participação da fabricação no PIB caiu de 21 a 25 % para cerca de 10 %. Enquanto isso, a assistência médica representa cerca de 17 % da economia dos EUA em comparação com 5 % do PIB em 1960.
O declínio dos padrões de educação, o aumento dos custos de saúde, os gastos com aposentados, os pagamentos de juros na dívida nacional-pense neles como nossas tarifas domésticas auto-impostas (e mal policiadas). Desde o chamado Dia da Libertação, uma palavra foi dita sobre eles. Essa omissão é ainda mais deprimente do que a brutalidade improvisada e a incerteza das últimas duas semanas. Grove teria ficado chocado.
