Julien Stéphan de QPR: ‘El campeonato es probablemente la liga más difícil del mundo’ | QPR

JUlien Stéphan había estado disfrutando de su descanso del fútbol durante aproximadamente dos meses cuando la paciencia de su esposa finalmente cedió. “Ella me dijo:” Espero que lo manejen nuevamente rápidamente, y muy rápido, porque quiero verlo en el campo y verlo de nuevo en su propio entorno “, dice el nuevo gerente de Rangers de Queens Park.

Stéphan dejó a Rennes por segunda vez en noviembre pasado y estima que, además de pasar un tiempo precioso con sus dos hijos, observó de 20 a 25 juegos por semana mientras esperaba su próxima oportunidad. Eso finalmente llegó el mes pasado cuando el francés se hizo cargo en Loftus Road desde Martí Cifuentes, quien desde entonces se unió a Leicester. Pero la oportunidad de tomar un respiro después de seis años como gerente durante el cual guió a Rennes a la Liga de Campeones por primera vez y llevó a Estrasburgo al sexto en la Ligue 1, su posición más alta desde 1980, fue bienvenida.

“Debes tomarte un tiempo para ti y tu familia”, dice Stéphan. “Es importante. Pero también debes tomarte el tiempo para ver cosas diferentes, analizar el juego y los diferentes juegos en diferentes ligas y analizar también lo que hiciste antes y lo que quieres hacer después. Es importante comenzar a imaginar cómo puedes ver el futuro”.

Los partidarios de QPR esperan que, después de una década en gran medida en la mitad del campeonato, el club pueda traer algunos días de gloria bajo Stéphan. El hombre de 44 años ha escuchado las historias sobre el mejor equipo de QPR de Londres durante la primera temporada de la Premier League, cuando un equipo con Les Ferdinand como su delantero estrella terminó quinto en 1993. Pero Stéphan insiste en que deben vivir en el presente para tener la oportunidad de escapar de lo que él describe como “probablemente la liga más difícil del mundo”.

“Conozco la historia de QPR, pero ahora estamos en un período diferente”, dice. “Es importante recordar y conocer la historia, pero también es importante vivir en el presente y construir para el futuro. Hay trabajo que ver con todos, con los jugadores, por supuesto, con la gerencia, con el CEO, con los propietarios, y también con las leyendas del club. Es responsabilidad de todos”.

Julien Stéphan con Steve Cook en un partido de pretemporada contra Stevenage. “Es importante vivir en el presente y construir para el futuro”, dice. Fotografía: Andrew Fosker/Shutterstock

Stéphan agrega: “Conocemos las expectativas de los fanáticos: necesitamos dar todo en el campo, y también necesitamos crear una identidad fuerte. Es muy importante, y después de eso es fútbol. A veces ganas, a veces pierdes, pero necesitas dar todo”.

Stéphan ha estado tan ocupado desde que fue nombrado que no ha tenido tiempo de mudarse a su nuevo piso cerca del terreno de QPR, y mucho menos explorar el arbusto de Shepherd y el área circundante. “Solo el trabajo, el trabajo, el trabajo y el trabajo”, dice. “Solo hotel y sesiones de entrenamiento y sesiones de capacitación …”

Stéphan está hablando desde un campamento de pretemporada en Girona que le ha permitido a él y a su personal, quienes incluyen al antiguo West Ham, Charlton y el mediocampista de Francia Alou Diarra como asistente, para conocer a sus jugadores antes de que su agotadora temporada de campeonato inicie el 9 de agosto. “Es el comienzo del proceso y debemos construir paso a paso todas las ideas, las ideas colectivas y también la relación entre los jugadores y el personal”, dice.

Stéphan pasó tiempo como jugador en la academia de Paris Saint-Germain, pero nunca hizo una aparición de primer nivel para sus diversos clubes antes de retirarse a los 27 años para concentrarse en el entrenamiento. Para entonces se había hecho cargo de los menores de 19 años de Rennes durante tres años y había estado en la universidad para estudiar Estampado (Ciencias et técnicas des activités físicos et deportivos), la ruta generalmente tomada por los franceses que desean convertirse en maestros deportivos.

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Julien Stéphan celebra un gol con su equipo de Rennes contra el PSG en 2019. Fotografía: Jean-François Monier/AFP/Getty Images

“Solo quería aprender algo que pudiera ayudarme con las ideas que tenía sobre el desarrollo”, dice Stéphan, cuyo padre, Guy Stéphan, fue asistente de Didier Deschamps para el triunfo de la Copa Mundial de Francia en 2018 y ha manejado a Senegal. “No elegí este trabajo al principio para hacer lo mismo que mi padre, pero porque quería trabajar con jugadores jóvenes. Y para ser honesto, al principio, pensé que podría hacer eso todo mi carrera con los jugadores jóvenes. Y fue justo después de 12 o 15 años que imaginé el futuro de manera diferente. Por supuesto, podía hablar y él me puede dar algunos consejos a veces, pero también necesito vivir mi propia experiencia”.

La línea de producción legendaria de la Academia de Rennes en los últimos años incluye a Ousmane Dembélé, Eduardo Camavingo, Jérémy Doku y Desiré Doé, todos los cuales jugaron bajo Stéphan, ya sea para los equipos juveniles o el primer equipo, con quienes tuvo dos hechizos como gerente, inicialmente como internos en 2018. Llevó a Rennes a sus primeros Trophy por casi 50 años, cuando vencieron a Psg en la última final. Sabe que QPR le resultará difícil replicar ese tipo de línea de producción dado que están compitiendo con tantos clubes de Londres por el mejor talento, pero Stéphan cree que hay una ventaja que pueden tener.

“Un punto fuerte que podemos decir a las familias [of young players] es que probablemente sea más fácil a los 18 o 19 años jugar en el campeonato que en la Premier League “, dice.” Y el desarrollo del jugador también puede pasar de esta manera. Entonces, sí, juega en el campeonato. Después de eso, para lo mejor de ellos, tal vez jueguen en la Premier League. Entonces podemos desarrollar este tipo de pensamiento con la familia.

“Pero es difícil comparar a los jugadores jóvenes de la Academia en QPR con este tipo de jugadores: Ousmane Dembélé, Eduardo Camavavinga, Desiré Doé. Son los mejores jugadores, superiores, superiores, principales.

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