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O governo do Reino Unido divulgou na quinta -feira novas concessões a empresas de private equity sobre sua repressão a um intervalo tributário apreciado pelos executivos do setor, após avisos que a reforma prejudicaria a competitividade britânica.
A chanceler Rachel Reeves, em abril, aumentou a taxa de imposto sobre juros transportados – a parcela de lucros que os executivos de private equity mantêm quando vendem empresas – de 28 % a 32 %.
O governo está planejando tratar juros transportados como renda para fins fiscais, em vez de ganhos de capital, a partir de abril do próximo ano, depois que o trabalho prometeu em seu manifesto eleitoral para fechar a “brecha” envolvendo private equity.
No entanto, o novo regime proposto ainda trataria os lucros dos executivos de forma relativamente favoravelmente: os gerentes de fundos teriam levado juros tributados a uma taxa efetiva de 34,1 % – acentuadamente inferior à taxa adicional de 45 % de imposto de renda.
Após consultar o regime, o Tesouro disse em um documento publicado na quinta -feira que o governo retiraria duas propostas que tornariam mais difícil para os executivos se qualificarem para a taxa de 34,1 %.
O governo havia dito que, a partir de abril, os executivos seriam obrigados a colocar uma quantia mínima de seu próprio dinheiro em seus fundos sob a chamada proposta de co-investimento.
Também estava planejando introduzir um novo período de espera mínimo para que um gerente de fundos se classificasse para a taxa de 34,1 %. Atualmente, os gerentes devem esperar cerca de 40 meses entre os juros que estão sendo concedidos e pagos para que seja tratado como um ganho de capital.
No entanto, o governo disse na quinta -feira que abandonaria as duas propostas.
O governo também reduziu as propostas que grandes empresas de private equity, incluindo Blackstone, KKR e EQT, haviam recuado por causa dos temores de que eles pudessem tornar os gestores de fundos sujeitos a impostos do Reino Unido muito tempo depois de deixarem o país.
O Tesouro havia dito que, a partir de abril, os residentes não-UK estariam sujeitos a imposto de renda sobre juros transportados “na medida em que se refere aos serviços executados no Reino Unido”, liderando alguns números do setor para levantar preocupações de que os gerentes que deixaram a Grã-Bretanha há muito tempo seriam pegos pelo regime.
Na quinta-feira, o governo fez concessões, incluindo o anúncio de que trataria todos os serviços de private equity realizados na Grã-Bretanha antes do orçamento de outubro passado como atividades não-UK.
Ele também disse que os indivíduos só serão considerados prestando serviços no Reino Unido se trabalhassem 60 dias por ano no país.
Michael Moore, executivo-chefe da BVCA, um órgão comercial da indústria de private equity, recebeu o anúncio do governo, dizendo que adotou uma “abordagem pragmática ao considerar as implicações potenciais do novo regime de juros transportados em crescimento e competitividade”.
No entanto, Moore alertou que o setor ainda estava preocupado com os “riscos de dupla tributação” em algumas áreas da reforma e continuaria se envolvendo com o governo.
Dan Neidle, fundador da Tax Policy Associates, um think tank, disse que o anúncio do governo representou uma “escalada significativa” pelos ministros, dizendo que o “esforço de lobby altamente organizado” do setor “obteve algumas grandes vitórias”.
“O governo retirou o requisito de ‘co-investimento’. Em outras palavras, as pessoas podem continuar investindo um valor nominal, receber um retorno maciço e alcançar essa taxa de imposto com desconto”, acrescentou.
Jennifer Wall, sócio da BDO, uma empresa de contabilidade, disse que o novo documento do Tesouro “mostrou que o governo havia ouvido” e “entendeu a indústria e sua importância”.
Os insiders do Tesouro disseram que as mudanças descritas no novo documento eram “técnicas” por natureza e procuraram subestimar seu significado.
Relatórios adicionais de George Parker
