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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.
O HSBC está considerando um mandato global para forçar os funcionários de volta ao escritório pelo menos três dias por semana, pois o banco procura reconciliar uma colcha de retalhos de políticas em suas operações amplas.
O diretor executivo Georges Elhedery discutiu um retorno em todo o grupo à política de escritório com executivos nos negócios do banco, de acordo com pessoas envolvidas nas deliberações, com alguns gerentes expressando frustração por muitos funcionários que ainda estão trabalhando em casa.
As discussões estão em andamento e ainda não foi tomada decisão, disse uma pessoa familiarizada com as negociações. O HSBC se recusou a comentar.
O HSBC, que empregou 211.000 funcionários equivalentes em tempo integral no final do ano passado, é um outlier entre os grandes bancos globais, a maioria dos quais já introduziu requisitos de trabalho híbridos mais rigorosos em um impulso para levar os funcionários de volta ao escritório.
No HSBC, as políticas sobre a frequência com que os funcionários devem estar no escritório até agora foram determinados pela gerência sênior para cada linha de negócios diferente. O HSBC UK já disse aos funcionários que eles devem gastar pelo menos 60 % de seu tempo no escritório ou com os clientes, ou correm o risco de cortar o bônus.
Se adotado, as novas regras alinhariam o HSBC com outros credores do Reino Unido, como o Barclays, que introduziam um requisito mínimo de participação no escritório de três dias por semana no início deste ano.
Mas eles parariam de fazer a abordagem mais difícil adotada em Wall Street Banks, incluindo o JPMorgan Chase e o Goldman Sachs, que exigiram que todos os funcionários fossem ao escritório cinco dias por semana.
Enquanto os executivos do banco sengo estão ansiosos para voltar à vida profissional pré-panorâmica e trazer os funcionários de volta ao escritório, os mandatos contribuíram para uma escassez de mesa que, para o HSBC, os milhares.
O trabalho híbrido foi visto inicialmente como positivo pelo ex -executivo -chefe do HSBC, Noel Quinn, que disse que uma pegada de propriedade reduzida cortaria 40 % de seus custos globais da sede.
O banco anunciou em 2023 que deixaria sua sede em Canary Wharf e se mudaria para um prédio com cerca de metade do espaço perto da Catedral de São Paulo, na cidade de Londres.
O HSBC originalmente planejava transferir todos os funcionários para sua nova sede em 2027, incluindo aproximadamente 500 funcionários localizados na Queen Victoria Street, de acordo com uma pessoa envolvida nos planos. Ele também planejava reduzir o tamanho do seu escritório de Mayfair, que abriga o banco privado do HSBC e está entre seus arrendamentos mais caros, desistindo de vários andares.
Mas o HSBC pode acabar mantendo esses escritórios, pois tenta encontrar mesas para milhares de funcionários, disse a pessoa. O banco também está no processo de mais cortes de empregos, o que ajudará a reduzir o número de mesas necessárias, acrescentaram.
O HSBC também está pensando em alugar espaço para escritórios em Canary Wharf, na 40 Bank Street, uma opção que levantou as sobrancelhas internamente após o anúncio do banco de que deixaria a área.
“Tendo cortado o cordão umbilical, você meio que quer ir”, disse um executivo sênior.
