O Instituto Tony Blair participou de um projeto para desenvolver um plano de Gaza do pós-guerra que preveceu o Kick-iniciando a economia do Enclave com uma “Riviera Trump” e uma “zona de fabricação inteligente de Elon Musk”.
O plano descrito em um deck de slides, visto pelo Financial Times, foi liderado por empresários israelenses e usou modelos financeiros desenvolvidos dentro do Boston Consulting Group (BCG) para reimaginar Gaza como um próspero centro comercial.
Intitulado The “Great Trust” e compartilhado com o governo Trump, propôs pagar meio milhão de palestinos para deixar a área e atrair investidores privados para desenvolver Gaza.
Enquanto o Instituto Tony Blair (TCE) não autorizou ou endossou o deck de slides final, dois funcionários do ex -primeiro -ministro do Reino Unido participaram de grupos de mensagens e ligações à medida que o projeto se desenvolveu, de acordo com pessoas familiarizadas com o trabalho.
Um longo documento sobre Gaza pós -guerra, escrito por um membro da equipe do TBI, foi compartilhado dentro do grupo para consideração. Isso incluía a idéia de uma “Gaza Riviera” com ilhas artificiais ao largo da costa, semelhante àquelas em Dubai, iniciativas comerciais com sede em blockchain, um porto de águas profundas para amarrar Gaza ao corredor econômico da Índia-Middle Oriental-Europa e “zonas econômicas especiais”.
O documento do TCE disse que a guerra devastadora em Gaza “criou uma oportunidade única no século para reconstruir Gaza dos primeiros princípios … como uma sociedade próspera moderna e segura”.
Embora houvesse alguma sobreposição, o slide deck dos empresários israelenses, que chega a mais de 30 páginas, diferiu significativamente do artigo escrito pela equipe do TBI. O documento do instituto não se referiu à realocação de palestinos, uma idéia defendida pelo presidente dos EUA, Donald Trump, no início deste ano, mas condenou internacionalmente.
Quando abordado pela primeira vez pelo FT sobre seu papel no projeto, um porta -voz do TBI disse: “Sua história está categoricamente errada … O TBI não estava envolvido na preparação do baralho, que era um baralho BCG, e não teve nenhuma entrada em seu conteúdo.”
O FT então forneceu detalhes de um grupo de mensagens de 12 pessoas usado para o projeto-incluindo dois funcionários do TCE, consultores do BCG e os empresários israelenses-e um documento TBI não publicado compartilhado dentro do grupo intitulado “Gaza Economic Blueprint”.
Nesse ponto, o porta -voz do TBI disse: “Nunca dissemos que o TCE não sabia nada sobre o que esse grupo estava trabalhando ou que eles não estavam em chamadas nas quais o grupo discutia seus planos”.
O TBI disse que, ao conhecer grupos para discutir os planos do pós -guerra, é “essencialmente no modo de escuta”. O “documento interno do TBI” analisou as propostas “sendo feita por várias partes…[and]é um dos muitos desses documentos internos ”.
“O TBI enfaticamente não forneceu seu próprio documento interno para os fins do trabalho do BCG”, acrescentou. A equipe do TBI “viu” o slide deck, mas “não o criou”, disse o porta -voz. “Seria errado sugerir que estávamos trabalhando com esse grupo para produzir seu plano de Gaza”.
O TBI disse que Blair procurou uma “melhor gaza para os Gazans” nas últimas duas décadas: “Nunca se trata de realocar os Gazans, que é uma proposta que o TCE nunca foi criado, desenvolvido ou endossado”.
O trabalho da BCG relacionado a Gaza colocou no centro de uma controvérsia internacional. Ajudou a estabelecer um novo esquema de ajuda apoiado por Israel e EUA para o enclave quebrado, a Fundação Humanitária de Gaza (GHF), cujo lançamento foi marcado pela morte de centenas de palestinos. Ele negou grande parte do trabalho, o que, segundo ele, foi feito em grande parte sem aprovação, e demitiu dois parceiros que, segundo ele, tinham enganado executivos seniores.
O FT revelou na semana passada que a equipe do BCG também modelou a reconstrução de Gaza. A equipe estava trabalhando em contravenção direta de uma ordem para não fazer o projeto, disse a empresa de consultoria. “O trabalho não era um projeto BCG, e o BCG disse categoricamente ao parceiro principal para não fazer o trabalho”, disse o BCG. “Foi orquestrado e corra secretamente fora de qualquer escopo ou aprovações do BCG. Reventamos totalmente este trabalho. O BCG saiu rapidamente dos dois parceiros envolvidos neste trabalho”.
TBI disse que o FT foi “alimentado com esta informação [regarding its involvement] por pessoas ansiosas para desviar de seu próprio papel. ”
O grupo de empresários israelenses por trás do projeto, incluindo o investidor de tecnologia Liran Tancman e o capitalista de risco Michael Eisenberg, havia esboçado anteriormente e ajudou a criar o GHF, de acordo com pessoas familiarizadas com seu papel.
Phil Reilly, um aliado dos empresários que agora administra operações de segurança para o GHF, cortejou Tony Blair em uma reunião em Londres em março. A TBI disse que Reilly, ex -oficial da CIA e consultor da BCG, havia solicitado a reunião. “Novamente, o Sr. Blair ouviu. Mas, como você sabe, o TBI não faz parte do GHF.” Um porta -voz da Safe Reach Solutions de Reilly disse que o escritório de Blair solicitou a reunião para saber sobre o trabalho que sua empresa fez um ponto de verificação durante um breve cessar -fogo na guerra no início deste ano.
O plano de empresários do pós -guerra imaginou um papel expandido para a operação de ajuda, que forneceria moradias temporárias aos palestinos que permaneceram no território, enquanto pagamentos em dinheiro e subsídios de alimentos e aluguel, totalizando US $ 9.000 por cabeça, incentivariam um trimestre ou mais da população a sair.
O baralho final do slide, intitulado “A grande confiança: de um proxy iraniano demolido a um próspero aliado abraâmico”, foi compartilhado com membros das administrações atuais e antigas dos EUA, segundo pessoas familiarizadas com o projeto, junto com outros governos e partes interessadas do Oriente Médio. “Great” é a abreviação de reconstituição de Gaza, aceleração econômica e transformação.
Ele previa que todas as terras públicas de Gaza fossem depositadas para o desenvolvimento, cujos ativos poderiam ser vendidos aos investidores por meio de tokens digitais negociados em uma blockchain. Gazans teriam a chance de contribuir com sua terra de propriedade privada para a confiança em troca de um token que lhes deu o direito a uma unidade habitacional permanente.
O baralho foi produzido em abril, antes de Israel e os EUA lançarem ataques ao Irã, e as idéias do grupo estão evoluindo à luz dessa guerra, disseram o povo.
“É obra de um grupo de empresários que trabalharam incansavelmente nos últimos 20 meses para criar um futuro melhor para Gaza”, disse uma das pessoas.
A confiança teria direitos administrativos sobre o enclave até que Gaza seja “desmilitarizada e deradicizada” e a autoridade possa ser passada para uma “política palestina independente”.
O projeto é um de um número crescente de planos de Gaza do pós -guerra de governos e grupos independentes. A Liga Árabe endossou um programa de reconstrução de US $ 53 bilhões apresentado pelo Egito em março, enquanto os think tanks particulares, incluindo Rand, estabeleceram suas próprias propostas.
Durante o primeiro mandato de Trump na Casa Branca em 2020, ele estabeleceu outro plano de paz de longo prazo para a região que incluía o desenvolvimento econômico de Gaza, que foi rejeitado pelos palestinos. Em fevereiro, ele sugeriu que Gaza deveria ser esvaziado de palestinos enquanto os EUA o levaram para reconstruir o enclave como a “Riviera do Oriente Médio”.
O deck de slides preparado pelos empresários israelenses era “uma exploração econômica das idéias trazidas pelo presidente Trump”, de acordo com uma das pessoas familiarizadas com sua preparação. Ele contém floresce especificamente projetado para atrair a atenção do presidente dos EUA e dos líderes do Golfo que podem apoiar aspectos do plano.
Entre os 10 “mega projetos”, o documento inclui as rodovias “MBS Ring” e “MBZ Central”-nomeadas em homenagem aos líderes da Arábia Saudita e dos Emirados Árabes Unidos, Mohammed Bin Salman e Mohamed Bin Zayed Al-Nahyan Border, e um “almíscar e almíscar”, a Gana-Nahyan. Foi preparado em um momento em que Musk era um dos conselheiros mais próximos de Trump, antes de sua subsequente azedo das relações.
O plano também prevê o que os autores chamaram de Gaza Trump Riviera & Islands de “resorts de classe mundial ao longo da costa e em pequenas ilhas artificiais semelhantes às Ilhas Palm em Dubai”. Tais ilhas também são mencionadas no documento do TBI.
O slide deck descreve como as novas rodovias, porto e aeroporto transformariam Gaza em um centro comercial e “protegiam o acesso da indústria dos EUA a US $ 1,3tn de minerais raros no Golfo” da Arábia da Saudita Ocidental.
O deck de slides também é saltado com os logotipos das empresas que os autores aspiravam para atrair para Gaza, da Tesla e da Amazon Web Services à IKEA e ao grupo de hotéis IHG. Não há indicação de que as empresas tenham consciência do projeto.
Usando um modelo financeiro complexo produzido pela equipe do BCG, o plano assumiu que 25 % dos Gazans deixariam voluntariamente, a maioria nunca mais retornaria.
Ele disse que o esquema de realocação custaria US $ 5 bilhões, mas que geraria “economia de US $ 23 mil em todas as realocações palestinas” porque os subsídios eram mais baratos do que gastos com apoio à habitação e outros custos no território.
Aumentar o número de Gazans que partiram durante a reconstrução reduziria ainda mais os custos, afirmou.
Juntamente com um florescimento da indústria e um PIB crescente, o plano “aumentaria [the] Valor de Gaza a ~ $ 324b a partir de US $ 0 hoje ”, de acordo com o modelo financeiro da BCG.
Uma equipe de BCG de cinco pessoas que produziu o modelo e criou gráficos para inclusão no slide deck estava trabalhando sem cobrar o trabalho, caracterizando-o como “desenvolvimento de negócios”, de acordo com pessoas familiarizadas com o projeto. Eles não deram aos empresários israelenses ou do TBI acesso direto aos seus cálculos, esperando que um dia pudessem usar o modelo para ganhar trabalho remunerado.
“O BCG se ofereceu para fazer trabalho pro bono e, é claro, o grupo entrou nele por causa da experiência do BCG no planejamento de grandes projetos de reconstrução em todo o mundo e sua experiência em modelos inovadores de financiamento, incluindo tokenização”, disse uma pessoa familiarizada com o projeto.
Os consultores forneceram “modelagem, benchmarking e criação de slides”, disse a pessoa, chamando de “trabalho fenomenal”.
