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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.
Dois dos executivos seniores do Boston Consulting Group deixarão seus papéis de liderança após as revelações sobre o trabalho da empresa em Gaza, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto.
Adam Farber, diretor de risco e Rich Hutchinson, chefe da prática de impacto social da BCG, perderá esses empregos após os resultados de uma investigação interna, disse a empresa à equipe na quinta -feira.
Eles permanecerão no BCG em funções voltadas para o cliente, disseram as pessoas. O BCG se recusou a comentar.
Os dois homens foram nomeados em um relatório do Financial Times na semana passada como tendo se envolvido em discussões sobre o trabalho em expansão da BCG relacionado a Gaza, embora a empresa diga que eles foram enganados sobre a natureza exata do projeto. A empresa já demitiu os dois parceiros que lideraram o trabalho.
O FT revelou que uma equipe do BCG ajudou a modelar os custos de realocar os palestinos do lado de fora de Gaza como parte de um projeto que examina como o enclave quebrado poderia ser reconstruído como um centro de negociação regional.
A equipe do BCG também esteve mais envolvida com o lançamento da Fundação Humanitária Gaza (GHF) do que a empresa reconheceu publicamente, informou o FT. O GHF é um programa de ajuda apoiado por Israel e EUA, projetado para substituir a ajuda administrada pela ONU, cujo lançamento foi marcado pelos assassinatos de centenas de palestinos, de acordo com o Ministério da Saúde de Gaza.
Farber é um veterano de 27 anos do BCG e liderou a prática global de saúde da empresa antes, em 2022, se mudando para se tornar diretor de risco. Nessa função, ele supervisionou a função de gerenciamento de riscos da BCG e possuía a responsabilidade de garantir que ele tenha políticas e procedimentos projetados para proteger a empresa, de acordo com uma biografia on -line.
Em um memorando para ex -alunos no início desta semana, o executivo -chefe da BCG, Christoph Schweizer, disse que houve “falhas de processo” relacionadas ao trabalho em Gaza e que o projeto para modelar a realocação de palestinos em particular havia sido “reputação muito prejudicial”.
“Nosso envolvimento com o trabalho em Gaza foi o resultado de uma má conduta individual deliberada e foi permitido por exceções injustificadas do processo, sinais de alerta perdidos e confiança extraviada”, escreveu Schweizer. “Nossos processos não foram aplicados como foram projetados para serem”.
Hutchinson está no BCG há mais de 25 anos, provar uma curta passagem por uma start-up, de acordo com seu perfil do LinkedIn. Como chefe da prática de impacto social, ele iluminou a Green e financiou o projeto inicial pro bono, no qual o BCG ajudou a esboçar a organização de ajuda que se tornou GHF.
