Para a Thanh Cong Garment, um fornecedor vietnamita de empresas de vestuário, incluindo Adidas, Calvin Klein e Columbia, um acordo comercial para evitar o pior do presidente dos EUA, Donald Trump, as tarifas deveriam ter sido um grande alívio.
O Vietnã foi um dos únicos dois países que Trump disse que encerrou um acordo com os EUA até um prazo de 9 de julho para evitar suas chamadas tarifas recíprocas. Nesta semana, muitos de seus vizinhos receberam cartas da Casa Branca ameaçando, em alguns casos, taxas mais altas.
Mas a empresa ficou intrigada com a falta de detalhes no contrato. Trump anunciou uma taxa tarifária de 20 %, abaixo de uma ameaça inicial de 46 %, mas nem o Vietnã nem os EUA forneceram mais detalhes ou divulgaram uma versão final de um contrato comercial.
Hanói também não confirmou a nova taxa de tarifas, dizendo apenas que os dois lados haviam atingido uma “estrutura de acordo de comércio recíproco e justa e equilibrada”, aumentando ainda mais a incerteza para as empresas.
O time dos EUA também incluiu uma cláusula que ameaçava uma taxa de 40 % nos produtos “transshiados” – ou redirecionada – através do Vietnã, embora não tenha definido o transbordo. Mas a cláusula empolgou preocupações entre as empresas de que elas serão penalizadas pelo uso de insumos chineses, que são críticos para fornecer cadeias no Vietnã.
Tran Nhu Tung, presidente da empresa, observou que a taxa básica de 20 % não era muito maior que o imposto de importação de 15 a 17 % atualmente pago pelos fabricantes de roupas vietnamitas. Mas a cláusula de transbordo pode ser um enorme desafio.
“Para os produtos que [have] Materiais da China, mas fabricados no Vietnã, qual é a tarifa para exportar para os EUA? 20 % ou 30 % ou 35 %? ” disse Tung.
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O Vietnã, um dos maiores fornecedores de vestuário, sapatos, eletrônicos e outros produtos para os EUA, tornou -se uma potência manufatureira nos últimos anos, atraindo artistas como Apple, Nike e Samsung enquanto as empresas se apressavam para realocar a produção da China para evitar o blowback das tensões geopolíticas.
Muitas dessas empresas estão escalando para descobrir que o novo acordo comercial funcionará – e se, se movendo rapidamente, o Vietnã obteve termos favoráveis ou se entrou.
“Há um suspiro de alívio de que pelo menos sabemos qual é a resposta para o Vietnã … mas ainda há muita incerteza no acordo que existe agora”, disse Rich McClellan, fundador do RMAC Advisory, cujos clientes incluem empresas e o governo vietnamita.
A cláusula de transbordo é “a parte mais ambígua e potencialmente arriscada deste contrato”, acrescentou.
O Vietnã tem muito em jogo. Um dos países mais dependentes do comércio do mundo, com uma proporção de exportações / PIB de quase 90 %, um terço de suas exportações vai apenas para os EUA, tornando uma taxa tarifária mais alta um risco significativo de crescimento econômico.
Seu superávit comercial com os EUA subiu nos últimos anos, para US $ 123 bilhões em 2024, o terceiro maior atrás da China e do México.
O país também recebeu acusações de servir como um canal para empresas chinesas que buscam evitar as tarifas de Washington. Uma grande quantidade de investimento de fabricação no Vietnã veio da China, que representou quase um em cada três novos projetos no ano passado.
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Especialistas dizem que a definição de transbordo do governo Trump pode se referir a uma série de práticas de simplesmente reembalar mercadorias chinesas com um rótulo falsificado “feito no Vietnã” ou usar matérias -primas chinesas em mercadorias fabricadas no Vietnã.
“O impacto pode ser mais limitado se essas tarifas de 40 % forem aplicadas apenas pelas práticas mais flagrantes de desvio simples do comércio para evitar tarifas dos EUA”, disse Michael Wan, analista da MUFG.
“Por outro lado, se houver uma determinação mais rigorosa do transbordo definido como um certo limiar de valor agregado estrangeiro, o impacto … pode ser pronunciado.”
Dado o interesse do governo Trump em isolar a China, as empresas temem uma definição mais ampla. Isso seria extremamente prejudicial para o Vietnã, onde muitas empresas dependem de matérias -primas e componentes chineses e alertaram que removê -los seria impossível.
“Isso não é realista, isso não leva em consideração como as cadeias de suprimentos globais funcionam”, disse um empresário americano em Hanói. “Não é apenas impossível para o Vietnã. É impossível para todos.”
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Outro grande desconhecido é como a taxa de tarifas do Vietnã se comparará com as de seus vizinhos – uma diferença que será fundamental para o Vietnã, mantendo sua vantagem competitiva como um centro de fabricação. Trump estabeleceu um novo prazo de 1º de agosto para os países chegarem a um acordo com os EUA.
“Se a tarifa negociada é, em última análise, uma vitória ou derrota para o Vietnã dependerá amplamente se outros mercados de ‘China mais um’ garantirão acordos semelhantes”, disse Marco Förster, diretor da ASEAN da Dezan Shira & Associates.
Os dados oficiais da primeira metade do ano mostram que o IDE aumentou quase um terço para US $ 21,5 bilhões, sugerindo que o investimento não havia sido assustado com a incerteza tarifária. O Vietnã também tem uma vantagem em certos incentivos e custos mais baratos para os produtores.
Mas Steve Greenspon, fundador da varejista de artigos domésticos dos EUA, Honey-Can-Do, alertou que mesmo “uma tarifa de 20 % resultará em preços mais altos e inflação sobre mercadorias”.
“Isso certamente levará a uma demanda reduzida por mercadorias, prejudicando as empresas e empregos americanos”, disse ele. “As empresas continuarão a produzir seus produtos no Vietnã, embora em um ritmo mais baixo do que antes das tarifas”.
Para a Tung, os pedidos dos clientes dos EUA no terceiro trimestre já haviam caído entre 15 e 20 %, depois de uma corrida para enviar ordens antes do prazo de 9 de julho. Até 70 % das matérias -primas para fabricação de roupas, de fios de algodão a zíperes e elásticos, são provenientes da China, dificultando a indústria para evitar ser pego em transbordo.
“A maioria dos materiais de vestuário das empresas de vestuário vietnamita é importada da China”, disse Tung. “Portanto, é difícil encontrar outro fornecedor de materiais além da China”.
Visualização de dados por Haohsiang Ko em Hong Kong
