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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.
Rachel Reeves disse que a Grã -Bretanha tem uma “cultura de aversão ao risco ao ponto de obsessão por estampá -lo”, pois prometeu estender um expurgo na burocracia da cidade de Londres para o resto da economia.
Ao escrever no Financial Times, o chanceler disse que uma abordagem excessiva de segurança não foi vista em nenhum dos concorrentes globais da Grã-Bretanha, acrescentando: “É ruim para empresas, ruim para o crescimento e ruim para os trabalhadores”.
Reeves, que está sob intensa pressão para puxar as alavancas para aumentar o crescimento à medida que a posição fiscal da Grã -Bretanha se deteriora, revelou o que ela alegou ser o maior corte no regulamento de serviços financeiros em uma década.
Ela disse que a Grã-Bretanha precisava de uma mudança cultural e que o “pêndulo girou longe demais na direção oposta” após a regulação da cidade após a crise financeira de 2008.
“O mesmo julgamento falho que viu Newts e Bats bloquear os principais projetos de infraestrutura é o que exige que quase 140.000 profissionais financeiros certifiquem que estão adequados para suas funções anualmente”, acrescentou.
Seus comentários seguiram seu discurso anual na Mansion House, na cidade, na noite de terça -feira, na qual ela chamou os vigilantes a “regulamentar ousadamente a serviço da prosperidade em todo o nosso país”.
“É claro que devemos fazer mais”, disse ela à cidade Grandes. “Em muitas áreas, a regulamentação ainda atua como uma bota no pescoço das empresas, sufocando a empresa e a inovação que é a força vital do crescimento”.
A mensagem abrangente de Reeves foi que a Grã -Bretanha precisa correr mais riscos. Na cidade, isso significava reformar as regras de ringle de ringle que forçam os bancos do Reino Unido a separar suas atividades de varejo e banco de investimento – uma mudança introduzida após 2008.
Ela também anunciou cortes para os requisitos de capital e relatório, a redução do oneoso regime de gerentes seniores da cidade e uma revisão do muito crítico Serviço de Ombudsman Financeiro.
A Reeves também lançou uma nova força -tarefa para apoiar as empresas para listar e crescer no Reino Unido como parte dos esforços para reviver a Bolsa de Valores de Londres.
Ela disse que havia mantido poderes de reserva para exigir fundos de pensão para investir em uma gama mais ampla de ativos mais arriscados – mas não esperavam ter que usá -los – e ainda estava considerando “mais mudanças nas ISAs” para incentivar mais investimentos em ações e ações e menos em dinheiro.
Enquanto isso, o público será incentivado pelos bancos e por meio de uma campanha de publicidade nacional para correr mais riscos com suas economias, investindo em ações e ações para aumentar os retornos.
Reeves está lidando com uma situação fiscal deteriorada e a perspectiva de que ela terá que aumentar significativamente os impostos no orçamento do outono.
Ela disse que um ambiente regulatório mais arriscado seria casado com um compromisso contínuo com a estabilidade econômica, tranquilizando a cidade de que ela não seria explodida de seu curso fiscal por parlamentares trabalhistas cada vez mais rebeldes, opostos a cortes de gastos.
“A estabilidade fiscal é uma escolha que reflete a realidade econômica”, disse Reeves, observando que a dívida nacional estava nos níveis mais altos desde a década de 1960. “É por isso que o primeiro-ministro, esse governo e eu continuamos comprometidos com o nosso não negociável [fiscal] regras.”
Ela fez pouco de sua recente aparência chorosa na Câmara dos Comuns. “Recentemente, em uma visita a uma escola, uma garota me perguntou ‘que trabalho você faria se pudesse fazer algum trabalho no mundo?’ Dados os eventos das últimas semanas, suspeito que muitos de vocês simpatizassem se eu tivesse dito ‘qualquer coisa, menos o chanceler’.
Seus comentários sobre o crescimento atraíram uma reação cética de observadores que disseram que o Partido Trabalhista não conseguiu entregar reformas na escala necessária para transformar a economia durante seu primeiro ano no cargo.
Apesar das políticas para aumentar o investimento público que valeria a pena a tempo, “não parece uma mudança radical”, disse Helen Miller, diretora do think tank do Instituto de Estudos Fiscais, na terça-feira.
“O crescimento deve ser a missão número um”, acrescentou. “Deveríamos jogar a pia da cozinha, mas não parece assim.”
Miller disse que o novo foco do governo em aumentar os gastos com defesa ultrapassou outras prioridades, limitando o escopo a investir em áreas como transporte local ou pesquisa e desenvolvimento não militares.
Enquanto isso, Richard Hughes, presidente do escritório de responsabilidade orçamentária, fez uma nota sombria sobre o estado das finanças públicas.
Hughes disse que havia “razões para se preocupar” com o nível de dívida pública no Reino Unido, dada a exposição do país a choques econômicos e o grande impacto de eventos como a crise financeira e a pandemia covid.
“Também já levantamos impostos um pouco neste país-a carga tributária está chegando perto de um nível mais alto, por isso usamos parte dessa flexibilidade política”, disse ele ao MPS.
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