Para los ejecutivos financieros la compra sería un negocio redondo para ambas entidades, y tendría el visto bueno del Gobierno. Por un lado, entienden que HSBC, una entidad fundada en Hong Kong a mediados de 1850 que hoy es una multinacional con sede en Londres, acaba de vender su filial en Brasil a Bradesco y salió de Turquía, en el marco de una reorganización global. El fuerte enfrentamiento con el kirchnerismo habría sumado otro motivo para que otras entidades se vean tentadas a evaluar una oferta.
Por el lado del ICBC, crecer en la Argentina tiene mucho sentido. “Los ejecutivos chinos están acostumbrados a estar entre los primeros cinco bancos en los países donde tienen presencia”, señalan directivos que conocen de cerca la entidad que nació en 1984 en Pekin, China.
El camino para sellar la compra todavía tiene un recorrido. En la actualidad, HSBC tiene 4.100 empleados, 341 cajeros sólo en Capital Federal, más de 550 mil titutales de tarjetas de crédito y unas 347 mil cuentas sueldo. ICBC, en tanto, tiene sólo 287 cajeros automáticos en Capital Federal, 3.500 empleados, y poco más de 182 mil cuentas sueldo, con margen para crecer.
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