É improvável que a ASDA veja o crescimento antes do final deste ano, o mais cedo possível, a cadeira do supermercado, Allan Leighton, disse, à medida que as vendas continuam caindo apesar dos cortes de preços e mais ações em suas prateleiras.
Enquanto isso, Aldi, que está fechando a diferença de participação de mercado com a ASDA, pressionou sua rival, anunciando planos de expansão significativos em todo o Reino Unido.
As vendas subjacentes na ASDA caíram 3,1% nos quatro meses até o final de abril, em comparação com o mesmo período do ano anterior-apesar da inflação de alimentos em andamento, o que ajudou todos os outros rivais a crescer.
No entanto, Leighton disse que Asda, que vem lutando desde uma compra de £ 6,8 bilhões dos irmãos Blackburn Mohsin e Zuber Issa e a empresa de private equity TDR Capital em 2021, estava vendo “brotos verdes”, pois o ritmo de declínio diminuiu do trimestre anterior. “Fizemos um progresso real, mas há um longo caminho a percorrer”, disse ele.
As vendas totais caíram quase 6%, para £ 5 bilhões no período após o terceiro maior supermercado do Reino Unido investir milhões de libras para manter o preço dos principais itens e atualizar seus sistemas de TI como parte de uma entrega de mais de £ 800 milhões de sistemas administrados pelo seu ex-proprietário Walmart.
“Ainda estamos abaixados e temos que nos levantar”, disse Leighton. “Poderíamos aumentar o preço e fazer promoções para obter a linha de vendas, mas este é um plano de três a cinco anos e estamos criando algo duradouro”.
O varejista veterano, que retornou à ASDA em novembro do ano passado, após uma lacuna de duas décadas, disse estar confiante de que a empresa poderia retornar ao crescimento.
Ele disse que as vendas das faixas de roupas George do grupo estavam superando o mercado mais amplo e subiram 3,5% nas lojas estabelecidas. As vendas de pátios e lojas de conveniência também aumentaram após a ponta dos preços dos combustíveis.
Depois de abandonar um esquema de correspondência de preços com Aldi e Lidl este ano, o grupo planeja retornar a oferecer preços baixos diários sob a bandeira ASDA Price até o final do próximo ano, em vez de uma infinidade de ofertas de preço de corte.
“O plano é, no final do ano, retornar ao crescimento da linha de primeira linha e obter mais unidades nas cestas das pessoas, subindo a diferença de preço [with rivals] e melhorar a disponibilidade ”, disse Leighton.
O ex-grupo cooperativo e o chefe do Royal Mail disseram que a Asda estava agora entre 3% e 5% mais barato que seus rivais convencionais, em média, embora ainda mais caro que o Aldi e Lidl de rápido crescimento.
Sua promessa de investir no corte de preços elevou 4 bilhões de libras do valor de seus principais rivais listados em março. Ele disse na quinta -feira que o grupo já havia reduzido o preço de 10.000 produtos e estava “inflando por trás do restante do mercado em cerca de 2%”.
No entanto, a ASDA está perdendo participação nos seus maiores rivais tradicionais-a Tesco e a Sainsbury-e os descontos, que estão abrindo rapidamente lojas e ganhando novos compradores em busca de barganhas em meio a pressão contínua nas contas domésticas.
Após a promoção do boletim informativo
Aldi está agora dentro de um ponto percentual de ultrapassar a ASDA para se tornar o terceiro maior supermercado do Reino Unido, segundo analistas da Kantar, e já está lá em algumas medidas mais estreitas.
Na quinta -feira, Aldi, que Kantar diz que aumentou as vendas em 6,7% nos três meses a 18 de maio, revelou planos para mais 40 lojas este ano. O varejista alemão espera abrir um número semelhante em cada um dos próximos dois anos.
Giles Hurley, chefe de Aldi no Reino Unido, disse que o negócio estava comprometido em permanecer o mais barato, o que seus rivais fizeram. “A diferença de preços com a competição é tão grande quanto sempre”, disse ele.
Leighton disse que Asda poderia revidar, pois era uma “proposta muito diferente” para os descontos e os supermercados – com roupas George uma parte essencial do plano.
“George será a marca número um em volume em roupas nos próximos três anos”, disse ele.
Leighton disse que pode levar cinco anos para mudar o grupo de supermercados, que agora é controlado pela TDR depois que comprou Zuber Issa no ano passado, enquanto seu irmão, Mohsin, recuou de executar efetivamente o varejista, mas mantém uma participação de 22,5%.
