Quando Donald Trump revelou suas tarifas no “Dia da Libertação” na primavera, apenas para puxar o plug dias depois, enquanto o pânico atingiu os mercados globais, seus funcionários lutaram para apresentar a escalada como temporária.
Três meses de negociações frenéticas permitiriam ao governo Trump atacar dezenas de acordos comerciais com países em todo o mundo, afirmaram. “Vamos correr”, disse o consultor comercial da Casa Branca, Peter Navarro, à Fox Business Network. “Noventa negócios em 90 dias são possíveis.”
A pausa de 90 dias que Trump ordenou em suas tarifas íngremes está quase acima e 90 acordos não se materializaram. Os EUA estão novamente à beira do lançamento de um ataque comercial contra dezenas de países, com taxas incluindo 27% no Cazaquistão, 47% em Madagascar e 36% na Tailândia.
“Não estou pensando na pausa”, afirmou o presidente durante um briefing com repórteres no início desta semana, quando perguntado sobre o prazo de quarta -feira. “Vou escrever cartas para muitos países. E acho que você está apenas começando a entender o processo.”
Líderes empresariais, lobistas, economistas e investidores podem discordar. Até as autoridades do próprio governo de Trump às vezes lutaram para acompanhar. Outra borda do penhasco foi exibida, forçando -os a retornar a uma pergunta familiar: ele realmente passará com isso?
“Eu suspeitaria que ele está falando sério”, disse Marc Busch, professor de diplomacia de negócios internacionais da Universidade de Georgetown. “Acho que ele vai dar um passe para os países que negociam de boa fé. Mas a partir de 9 de julho, muitas das notícias serão grandes tarifas que os EUA não viram desde a década de 1930.”
Um punhado de acordos surgiu, resfriando algumas tensões. Um acordo parcial com o Reino Unido foi o primeiro a surgir, antes de uma trégua delicada com a China e um pacto com o Vietnã. Diz -se também que as autoridades estão se aproximando de um acordo de “estrutura” com a UE.
Mas esses avanços têm sido significativamente mais estreitos que os acordos de livre comércio convencionais, que podem levar anos para martelar. “São acordos comerciais reais. Essas são cessações de hostilidade”, disse Busch. “Estes são acordos de compra que podem ou não agradar Trump por um tempo, jogados com algumas coisas aspiracionais”.
Mesmo que Trump estenda a pausa de 90 dias na próxima semana, ou atenda a inúmeros acordos em ritmo vertiginoso, os níveis tarifários atuais ainda são muito mais altos do que eram antes de seu retorno ao cargo. Os efeitos disso ainda estão filtrando os preços para os consumidores dos EUA.
“A economia dos EUA é definitivamente, eu diria, quebrar mais para o positivo do que teria sido a narrativa, ou a expectativa, um pouco após o dia da libertação”, disse John Waldron, presidente da Goldman Sachs. “Ainda há uma expectativa de que veremos mais inflação ao longo do verão”.
As empresas de médio porte nos EUA enfrentam cerca de US $ 82,3 bilhões em custos adicionais se os EUA mantiverem uma taxa universal de 10% em todas as importações, além de taxas mais altas de 55% na China e 25% no México e no Canadá, de acordo com a análise do JPMorganCase Institute.
Essas empresas “geralmente desempenham um papel crucial nas economias regionais e como parte de maiores cadeias de suprimentos”, disse analistas do instituto. “Se eles lutam, isso pode causar efeitos casciais para outras empresas e suas comunidades”.
Se as tarifas do “Dia da Libertação” forem reimitadas após a pausa, os custos aumentariam significativamente. Mas, mesmo que não sejam, os deveres que Trump já introduziu – e permanecem em vigor – estão deixando as empresas com uma lei pesada.
O manual do governo, de tarifas de caminhada em um país drasticamente e depois cortando -as de volta como resultado de um acordo, é “como um varejista que um dia aumenta os preços em 100% e outro dia anuncia uma venda de 30%”, disse Busch. “É extraordinário que ainda estamos debatendo esse problema”, acrescentou. “As empresas americanas já estão comendo e transmitindo partes dessas tarifas para os consumidores”.
Nenhum alto funcionário federal tem sido mais vocal sobre essa realidade do que Jerome Powell, presidente do Federal Reserve, que – apesar das demandas e ataques do público de Trump – manteve as taxas de juros dos EUA enquanto esperavam para ver como a estratégia comercial do governo se apaga.
“Alguém tem que pagar pelas tarifas”, disse Powell em uma entrevista coletiva recente, observando como o custo filtra através de uma cadeia de suprimentos, desde o fabricante inicial até o cliente que compra um produto. “Durante toda essa cadeia, as pessoas tentarão não ser as que adquirem o custo.
“Mas, em última análise, o custo da tarifa deve ser pago e alguns deles cairão no consumidor final. Sabemos disso. É isso que as empresas dizem. É isso que os dados dizem das evidências anteriores. Então, sabemos que isso está por vir”.
Trump não vê dessa maneira, insistindo que as tarifas sejam impostos sobre outros países, em vez de empresas e consumidores dos EUA.
Aconteça o que acontecer nos próximos dias, aqueles que tentam ter uma visão de longo prazo acreditam que as principais ações que ele tomou nos últimos meses-como imposição de 10% de tarifas-poderiam permanecer em vigor nos próximos anos.
“Achamos que é provável que tarifas altas e amplas estejam aqui para ficar porque, de todos os objetivos da política comercial, eles estão se mostrando mais bem-sucedidos em aumentar a receita”, disse Michael Pearce, vice-chefe dos EUA da Oxford Economics. “Dados os desafios fiscais que estão por vir, essas receitas serão difíceis para que as administrações futuras substituam”.
