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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.
O executivo -chefe do Barclays, CS Venkatakrishnan, disse que ele é contra mudanças nas regras de ringferencing bancárias do Reino Unido, colocando o banco em desacordo com outros grandes credores britânicos que pressionaram o governo a descartar ou reduzir o regulamento.
As Regras de Ringlencing, introduzidas após a crise financeira de 2008, visam separar os braços de varejo de grandes bancos de suas outras divisões mais arriscadas para proteger os consumidores do impacto de grandes perdas comerciais e reduzir o risco de resgates dos contribuintes.
“O ringfencing ajuda a proteger os depositantes, segregando os passivos e os ativos e facilita o depósito inteiro”, disse Venkatakrishnan durante uma ligação com repórteres na quarta-feira, depois que o Barclays anunciou seus resultados no primeiro trimestre.
Venkatakrishnan apontou que não fazia muito tempo que o Reino Unido foi forçado a resgatar seus bancos domésticos, e disse que o governo só recentemente começou a reduzir esses acionistas. “Eu vou do lado da proteção do depositante”, disse ele.
Seus comentários contrastam com a posição dos bancos, incluindo Natwest, Lloyds Group e HSBC, que pediram à chanceler do Reino Unido Rachel Reeves que abolisse as regras pós-crise que dizem a concorrência de sufocar. As regras afetam os credores com mais de £ 25 bilhões – a serem elevados para £ 35 bilhões – em depósitos.
O Barclays relatou um aumento de 20 % nos lucros no primeiro trimestre, ajudado pelo sólido desempenho em seu banco de investimento e pela enxurrada de atividades comerciais desencadeadas pela incerteza em torno da guerra comercial global de Donald Trump.
O banco disse que seus lucros líquidos custam £ 1,9 bilhão, acima de £ 1,6 bilhão no ano anterior e antes das expectativas de analistas de £ 1,68 bilhão, enquanto as receitas subiram 11 %, para £ 7,7 bilhões.
O Banco de Investimentos do Barclays registrou receitas de £ 3,9 bilhões nos primeiros três meses do ano, um aumento de 16 % em relação ao mesmo período do ano passado, com a negociação de ações gerando 963 milhões de libras.
Os bancos de Wall Street e Europa se beneficiaram de um aumento na volatilidade do mercado desde o início do governo Trump em janeiro. O comércio de renda fixa, onde o Barclays tem sido historicamente mais forte, apresentou desempenho de destaque para o banco, com um aumento de 21 % na receita ano após ano – significativamente à frente do consenso.
O credor britânico também revisou sua orientação de receita de juros líquidos para o ano, de 12,2 bilhões de libras a “mais de £ 12,5 bilhões”, pois se beneficia da cobertura estrutural implementada para compensar o impacto das taxas de queda.
Os negócios domésticos do Barclays eram estáveis, com receita líquida um aumento de 6 % em relação ao mesmo período do ano passado. A maior receita de juros líquidos da divisão foi compensada por uma queda nas taxas e comissões, além de taxas de redução de redução de crédito mais altas, em grande parte decorrentes do banco pessoal.
Venkatakrishnan, que está se aproximando do ponto médio de um plano estratégico de três anos para reviver o preço das ações do credor britânico, disse que estava “prestando muita atenção à recente volatilidade do mercado” e que a estratégia do banco foi projetada para “entregar em vários ambientes financeiros”.
As ações do Barclays se recuperaram de uma queda desencadeada pelos chamados anúncios tarifários do “Dia da Libertação” e subiu cerca de 1 % na quarta-feira.
