BBCVá para o supermercado nos EUA e as prateleiras são abastecidas com potes de São Dalfour Strawberry Spread e Bonne Maman Raspberry conservas – alguns dos mais de US $ 200 milhões (£ 154 milhões) em geléia que a Europa envia para a América a cada ano.
Mas tente procurar geléia de fabricação americana na Europa, e é provável que você fique curto.
Os EUA exportam menos de US $ 300.000 em geléia todos os anos para o bloco.
É um desequilíbrio que a empresa americana JM Smucker, um dos maiores vendedores de tais produtos da América, culpa um imposto de importação de 24%-mais Sua fruta se espalha na UE.
“O valor minúsculo das exportações dos EUA para a União Europeia é inteiramente atribuível à alta tarifa da UE”, escreveu a empresa em uma carta à Casa Branca este mês, pedindo ao governo Trump que resolva a questão enquanto se prepara para cobrar “tarifas recíprocas” sobre os maiores parceiros comerciais da América.
“As tarifas recíprocas dos EUA sobre os engarrafamentos e geléias da UE serviriam para nivelar o campo de jogo”, disse a empresa, observando que a maior tarifa de atolamento nos EUA é atualmente apenas 4,5%.
Globalmente, o esforço de Trump para implantar tarifas contra parceiros comerciais estreitos – muitos dos quais têm níveis médios de tarifas semelhantes aos da América – gerou raiva e desconcertante, enquanto desenham avisos de economistas sobre preços mais altos e outras dores econômicas em potencial.
Algumas empresas nos EUA ecoaram essas preocupações, mas os pedidos de Trump por tarifas também estão canalizando frustrações de longa data que muitas empresas sentem em relação à concorrência e políticas estrangeiras que enfrentam no exterior.
A carta de Smucker foi uma das centenas submetidas à Casa Branca, buscando influenciar o próximo conjunto de tarifas, que deve ser apresentado em 2 de abril.
Os agricultores da Apple levantaram a grande disparidade nos direitos de importação de seus frutos em países como a Índia (50%), Tailândia (40%) e Brasil (10%), bem como regras sanitárias em países como a Austrália, eles disseram que bloqueiam injustamente suas exportações.
As empresas de streaming sinalizaram impostos digitais no Canadá e na Turquia, que disseram “atingir injustamente e discriminar” as empresas americanas.
O lobby de petróleo e gás natural criticado Regulamentos no México que exigem parceria com a empresa de petróleo estatal e outras políticas.
A própria Casa Branca destacou tarifas desiguais de etanol no Brasil (18%, em comparação com 2,5% nos EUA), tarifas de carro na Europa (10%, em comparação com 2,5% nos EUA) e motocicletas na Índia (até alguns anos atrás, 100% vs 2,4% nos EUA).
Trump sugeriu que seu plano para tarifas recíprocas ajudará a remediar essas queixas, bombeando seu anúncio como “Dia da Libertação”.
Mas mesmo os negócios que buscam ações sobre seus próprios problemas expressaram hesitação sobre a estratégia de pedidos de pedidos de pedidos do presidente, que corre o risco de retaliação e uma guerra comercial mais ampla.
Com o dia de 2 de abril, permanece uma incerteza generalizada sobre os objetivos e o escopo dos planos da Casa Branca, especialmente porque Trump lança uma vizinhança de outras funções.
“Vamos ser legais”, disse ele nesta semana, ao mesmo tempo em que anunciou tarifas potencialmente devastadoras em carros estrangeiros e peças de carros. “Acho que as pessoas ficarão agradavelmente surpreendidas”.
A Índia já disse que reduziria suas tarifas sobre motocicletas – uma aposta aparente que as tarifas de Trump são uma estratégia projetada para obter alavancagem para negociações comerciais.
Mas os analistas alertaram que aqueles que esperam que Trump planeje usar suas tarifas recíprocas para negociar mudanças em outros lugares pode ficar desapontado, pois o presidente também indicou que ele poderia ser satisfeito ao simplesmente reagir.
“Alguns dias, trata -se de vingança e, apenas equalizando as coisas e outros dias, trata -se de diminuir as tarifas e, em seguida, outros dias, terceiros dias, trata -se de trazer a fabricação para os Estados Unidos”, disse William Reinsch, consultor sênior do Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais, um Washington Thinktank.
“Ele usou todos eles em momentos diferentes – não há um único tópico aqui em que você possa confiar.”
Getty ImagesA incompatibilidade entre a ferramenta contundente das tarifas e as mais nicho em questões que as empresas querem que a Casa Branca defenda levou a uma dança delicada, pois as empresas sugerem tarifas em seu próprio interesse, além de esperar evitar as repercussões do tipo de tarefas abrangentes que Trump sugeriu estar na mesa.
Por exemplo, o fabricante de aço Northstar Bluescope Steel, que emprega 700 pessoas no aço derretido dos EUA a partir de metal reciclado, instou Trump a expandir tarifas sobre aço e alumínio para peças.
Ao mesmo tempo, no entanto, pediu uma isenção para as matérias -primas necessárias, como sucata.
Da mesma forma, o grupo de lobby da JM Smucker e outros grandes fabricantes de alimentos, a Associação de Marcas de Consumidores, alertou contra “tarifas excessivamente amplas e abrangentes” que podem acabar tornando mais caro para seus membros importar ingredientes como o cacau, que não são feitos nos EUA.
“Não quero necessariamente que o atual governo diga, bem, vamos impor uma tarifa”, disse Tom Madrecki, vice -presidente de resiliência da cadeia de suprimentos do grupo, em um fórum recente sobre tarifas, hospedado por agricultores para o livre comércio.
“É esse equilíbrio cuidadoso entre sim, quero que você pegue uma política comercial e uma ação da América para combater políticas comerciais injustas no exterior … mas talvez não seja exatamente assim”.
Wilbur Ross, que atuou como secretário de Comércio de Trump em seu primeiro mandato, disse que achava que as preocupações dos negócios se dissipavam à medida que os planos de Trump se tornam claros, ligando para 2 de abril de um “grande passo”.
Mas ele observou que o presidente viu pouca desvantagem de usar tarifas, vendo -as como uma fonte de nova receita ou uma maneira de reduzir as importações e incentivar mais fabricação.
“Ele está muito comprometido”, disse ele. “As pessoas deveriam saber que algo assim estava chegando porque ele está falando sobre isso há muitos, muitos anos”.
Os republicanos, tradicionalmente o partido pró-negociação, mantêm apoiando a estratégia de Trump, mesmo quando os anúncios tarifários foram responsabilizados pela recente venda e fraqueza no mercado de ações em recentes pesquisas de negócios e confiança do consumidor.
Em uma audiência recente sobre o comércio, o representante Jodey Arrington, um republicano que representa o Texas, reconheceu que pode haver “alguma dor associada ao front -end”, mas mantinha o foco de Trump na questão criaria oportunidades para seus eleitores no final.
“Parece-me que não é americano não lutar por nossos fabricantes, produtores e trabalhadores americanos simplesmente ter um campo de jogo uniforme”, disse ele.
“Estamos simplesmente tentando … redefinir esses relacionamentos, de modo que estamos jogando pelo mesmo conjunto de regras”, acrescentou. “Então todo mundo ganha.”
