A coalizão e os verdes estão renovando pedidos de mão -de -obra para adotar poderes para quebrar forças de supermercados, como Coles e Woolworths, apesar da competição de vigilância ter evitado a idéia em sua revisão do setor.
O tesoureiro das sombras, Angus Taylor, desafiou o governo a permitir que as leis de competição de supermercados-que incluem a desinvestimento como um “último recurso”-a serem debatidas e aprovadas quando o Parlamento retornar na próxima semana para o orçamento da pré-eleição.
Mas o governo continua a resistir à legislação de big-stick, com o tesoureiro, Jim Chalmers, inflexível, os “riscos superam os benefícios”.
A disputa política sobre os supermercados reacendeu na sexta -feira depois que a Comissão Australiana de Competição e Consumidor (ACCC) publicou seu relatório final no setor.
O relatório de 441 páginas descreveu Coles, Woolworths e Aldi como uma das mercearias mais lucrativas do mundo, descobrindo que suas margens haviam aumentado durante um período de cinco anos em que os compradores estavam lutando por uma crise de custo de vida.
Reconhecendo que não havia correção de “bala de prata”, o ACCC fez 20 recomendações, inclusive para forçar as correntes a publicar todos os preços em seus sites e permitir que ferramentas de comparação on -line acessem os dados para informar os compradores.
Mas não recomendou os poderes de desinvestimento, leis que poderiam forçar Coles ou Woolworths a vender lojas como punição para a escala de preços.
A coalizão e os verdes não se intimidavam, formando um ingresso para a unidade para pedir novamente a intervenção, com Taylor dizendo que estava “apenas errado” que os supermercados não estavam sujeitos a “regulamentação séria da concorrência”.
O porta -voz da Justiça Econômica dos Verdes, Nick McKim, disse que as descobertas da ACCC justificaram os poderes de desinvestimento.
“Sem as leis para forçar mais concorrência e tornar os preços ilegais, o duopólio de supermercados continuará aumentando os preços do supermercado, ao mesmo tempo em que arrecadam bilhões de dólares em lucros”, disse ele.
Mas Chalmers disse que a desinvestimento não era a resposta, argumentando, como exemplo, que se uma cadeia fosse forçada a vender uma loja, ela poderia ser comprada por outro grande jogador.
“Tem cabelos por toda parte, francamente. É por isso que não é recomendado em nenhuma das 441 páginas deste relatório”, disse ele à ABC TV.
O trabalho aceitou as 20 recomendações do relatório em princípio.
O tesoureiro e o ministro assistente da concorrência, Andrew Leigh, disse que o governo estava tomando “medidas muito significativas” para reprimir os supermercados, que incluíam seu novo código de alimentos e supermercado e financiamento extra para a ACCC para policiar táticas enganosas de preços.
Woolworths divulgou um comunicado aos acionistas na manhã de sexta -feira, dizendo que reconheceu o relatório e “consideraria cuidadosamente” suas descobertas e recomendações.
No comunicado, a Woolworths disse que “já tomou medidas” em muitas das recomendações provisórias da ACCC, como ter programas promocionais “simplificados” e tornar as promoções mais claras por meio de bilhetes aprimorados.
O diretor executivo do Woolworths Group, Amanda Bardwell, disse que a empresa recebeu recomendações que melhoraram a transparência para os clientes “onde eles não têm consequências não intencionais ou aumentaram os custos”.
“Nossa experiência, na loja e on -line, é que o setor de supermercado australiano é muito competitivo”, disse ela.
Em sua resposta ao relatório da ACCC, Coles também enfatizou sua alegação de que o setor de supermercados australiano “é altamente competitivo”.
“A Coles recebe as recomendações que melhoram a transparência para fornecedores e clientes, mas advertem contra medidas que aumentarão a burocracia e aumentarão os custos”, disse o supermercado. “Vamos revisar todas as recomendações em detalhes”.
O diretor executivo da escolha, Ashley de Silva, disse que “o relatório da ACCC confirma que este é um mercado altamente concentrado, com os principais supermercados parecendo estar entre os mais lucrativos do mundo durante um custo de crise viva”.
